IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK.docx

Publish in

Documents

193 views

Please download to get full document.

View again

of 2
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Share
Description
IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK: STUDI KASUS MYBIZ 2 DI SOFTWARE HOUSE ABC PENDAHULUAN Software House ABC merupakan sebuah perusahaan pembuatan perangkat lunak yang berdiri sejak tahun 1994 dan berlokasi di Surabaya. Sesuai dengan bidang pekerjaannya, Software House ABC memprioritaskan dirinya dalam pengembangan perangkat lunak produksi masal untuk keperluan perusahaan dagang. Salah satu perangkat lunak yang sedang di
Transcript
    IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK:   STUDI KASUS MYBIZ 2 DI SOFTWARE HOUSE ABC PENDAHULUAN Software House ABC merupakan sebuah perusahaan pembuatan perangkat lunak yang berdiri sejak tahun 1994 dan berlokasi di Surabaya. Sesuai dengan bidang pekerjaannya, Software House ABC memprioritaskan dirinya dalam pengembangan  perangkat lunak produksi masal untuk keperluan perusahaan dagang. Salah satu perangkat lunak yang sedang dikembangkan saat ini adalah  MyBiz 2 yang merupakan pengembangan dari  MyBiz 1 yang telah dibuat sejak 1997. Proses pengembangan perangkat lunak dimulai dengan proposal pengembangan perangkat lunak yang diajukan oleh pihak manajemen dengan memperhatikan permintaan pasar, usulan dari konsumen, dan pendapat dari departemen support atau departemen marketing . Setelah itu, pihak manajemen akan menunjuk salah satu tim pengembang untuk melakukan analisa dan perencanaan sistem. Tim pengembang perangkat lunak di Software House ABC biasanya terdiri dari seorang manajer proyek, beberapa orang  programmer  , beberapa tester  , dan seorang penulis teknis.  Klasifikasi Resiko Resiko yang dihadapi dalam proyek pengembangan perangkat lunak dapat diklasifikasikan menjadi beberapa golongan meliputi, [2]: Resiko Teknis: resiko yang meliputi teknologi baru, ukuran proyek yang tidak sesuai, fungsi yang tidak terpenuhi,  proses yang kurang efektif. Resiko Manajemen: resiko yang meliputi kurangnya perencanaan, kurangnya pengalaman manajerial, masalah komunikasi, dan masalah dalam kontrol. Resiko Keuangan: resiko yang meliputi aliran dana, anggaran, dan isu tentang  ROI  . Resiko Legal dan Kontrak: resiko yang meliputi spesifikasi sistem perangkat lunak yang berubah-ubah,  pergantian peraturan pemerintah, dan permasalahan garansi produk. Resiko SDM: resiko yang meliputi kekurangan personil, masalah kurangnya pengalaman dan pelatihan, konflik antar staf, dan kurangnya produktivitas tim pengembang. Resiko Sumber Daya: resiko yang meliputi kurangnya peralatan dan fasilitas, lokasi yang terpisah, tidak adanya sumber daya komputer, dan waktu respon yang rendah. Proses dalam Manajemen Resiko Manajemen resiko memiliki enam tahapan proses yang harus dilalui meliputi, [3]: Perencanaan Manajemen Resiko (  Risk Management Planning  ): memutuskan bagaimana melakukan pendekatan, merencanakan, dan mengeksekusi aktivitas manajemen resiko untuk sebuah proyek pengembangan perangkat lunak. Identifikasi Resiko (  Risk Identification ): menentukan resiko mana saja yang akan berpengaruh pada proyek dan mendokumentasikan karakteristiknya. Analisa Resiko Kualitatif ( Qualitative Risk Analysis ): memprioritaskan resiko untuk analisa lebih jauh dengan menilai probabilitas terjadinya resiko dan dampak yang ditimbulkan pada proyek jika resiko terjadi. Analisa Resiko Kuantitatif ( Quantitative Risk Analysis ): melakukan analisa numerik terhadap dampak yang ditimbulkan resiko terhadap tujuan proyek secara keseluruhan. Perencanaan Respon Resiko (  Risk Response Planning  ): mengembangkan rencana untuk mengurangi dampak resiko terhadap tujuan proyek. Pengawasan dan Kontrol Resiko (  Risk Monitoring and Control  ): menelusuri resiko yang teridentifikasi, mengidentifikasi resiko baru, mengeksekusi rencana respon dan mengevaluasi efektifitasnya sepanjang proyek  berlangsung.

Previous Document

BAB II

Next Document

Wanus.docx

We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks